澧县艳洲水利水电工程管理局
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办公室岗位目标管理责任考核内容及评分标准
 详细内容:
发布时间:[2019/11/22]
 
一、年度考核部分(100分)
1、按公司要求搞好文秘工作。按质、按量、按时完成公司有关文件(报告)的起草和年(月)规划、总结、规章制度、合资合作合同的撰写等(10分)。未及时完成,一项扣1分。
2、认真搞好统计、宣传报道、信息综合和有关调研工作,按要求完成相关资料的撰写与报送,及时更换公司宣传橱窗、电子显示屏和网站内容(5分)。未按要求完成,一项扣1分。
3、牵头做好本单位对外年度考核衔接工作,主要做好相关职能部门联系工作(5分)。未按要求完成,一次扣1分。
4、认真完成年度档案资料收集、分类、整理、归档与档案迎检准备工作(10分)。未能按要求完成,扣1分;年度内应收回的借阅档案资料未及时收回,扣1分;档案存放、管理不规范(如借、还手续不全等)扣1分;迎检不合格扣1分(因硬件设施原因例外);重要档案资料未经批准借出扣1分;遗失重要档案资料,除按公司制度处罚外,扣2分。
5、加强雇佣小工的管理,严格控制小工数量,确需雇佣小工,按制度程序报批,并报计财部备案(5分)。未按程序报批或未备案,发现一次扣1分。
6、按公司要求搞好车辆管理工作,并做好登记备案(5分)。未按要求落实,一项扣1分。
7、小型公务经费限额消费(5分)。不正确使用扣1分;不公开透明有较大反映,扣1分。
8、认真撰写本单位工作总结,拟定下年度工作计划,制定本单位岗位责任制实施细则,认真做好年度考核工作(10分)。一项未完成或未按时完成扣1分。
9、根据公司要求及合同管理制度,组织搞好后勤服务范围内的项目承包、租赁等合同的签订工作,并搞好相关年度结算,报计财部和考核办备案(10分)。①及时做好公司小食堂、职工食堂承包和门面租赁的招(议)标和合同签订工作(3分)。未及时组织签订合同,缺一次扣1分。②年终按合同进行财产清查、利润结算并报计财部和考核办备案(2分)。结算不及时扣1分;违反合同结算扣1分。③搞好客餐的年度结算并公布(2分)。12月底未完成扣1分。④对全局水电费收缴情况汇总报考核办备案(3分)。未及时完成扣1分。
10、建立健全后勤资产(包括固定资产、生产生活设备设施等)台帐,并根据变化情况做好变更(化)登记(5分)。没有台帐扣1分;未做变更登记扣1分;帐实不符扣1分。
11、搞好公司办公室管理范围内的生产生活设备设施的保管和维修,切实做好后勤保障工作(5分)。公用设备设施因保管不善丢失或毁坏,一次扣1分;因维修不及时影响公司正常生产生活扣1分。
12、配合计财部、灌溉股等部门对部分违规(违约)单位停电停水(5分)。对合资合作企业违反合同、违反规划等,由相关部门提请分管领导批准,由办公室下达停电(水)通知,通知后仍未纠正,在2小时内采取停电(水)措施。失误一次扣1分。
13、按合同搞好合资合作企业综合服务费、租赁费、水电费等费用的收缴(5分)。未按合同及时足额收缴,扣1分。
14、严格按制度搞好单项外包工程的招(议)标工作,并按合同验收、结算,报计财部和考核办备案(5分)。违反上述要求,一项一次扣1分。
15、搞好年底水电费、租赁费的结算汇总,并报计财部和考核办备案。(5分)未上报的,一项一次扣1分。
16、单位年度工作述职评议(5分)。按述职民主评议情况给分。
二、季度考核部分(100分)
1、按上级要求搞好公司文秘工作(5分)。包括日常材料撰写、上报及发文工作等,失误一次扣1分。
2、做好公司各级各类文件、信函的批办、传递(阅)、存档、统计及信息上报和内网信息更新及报刊的分发及考核工作(5分)。文件及信函的批办、传阅、转达不及时,造成延误的,一次扣1分;需存档的文件资料传阅完成后应及时存档,不及时扣1分;统计及信息上报和内网信息更新不依程序审核、不及时上报、更新扣1分,报刊即到即发(当天),延误或丢失,情节严重的,一次扣1分;未按公司考核要求搞好月抽查、季、年度考核的,一次扣1分。
3、坚守值班岗位,及时搞好公务电话、传真接转,保持通讯畅通(5分)。值班时间擅自离岗,出现失误并造成不良影响的,一次扣1分。搞好公司有关会议通知、会议组织安排、会场布置、会议记录与整理等会务工作,每失误一次扣1分。
4、搞好合同和合资合作企业经营监管工作(5分)。未按要求到位或发现失误,一次扣1分。
5、按上级“四费”控制文件要求及公司制度严格管理好车辆并做好车辆管理细则的修订工作(10分)。①科学合理调度(2分)。因调度失误,影响公务和职工正常上、下班的,扣1分。②加强里程监管和费用管理(2分)。发现虚假里程和违规费用不按制度处理,一次扣1分。③加强车辆安全管理,搞好车辆的日常保养与维护(2分)。因保养、维修不及时、不到位,影响及时出车或中途出现故障的,一次扣1分。出现安全事故的除按制度处理外,一次扣1分。④按公司要求搞好车改及管理工作(2分)。不到位的扣1分。⑤严格控制加班(2分)。按制度审核、呈报司机加班。不按制度呈报、发放加班费用,扣1分。
6、搞好办公用品(文具等)的计划申报、采购、保管及发放领用公布工作,要求建立台帐,严格领用手续,做到帐实相符,每半年公布一次。大额批量物资采购要按制度进行公开招(议)标或竞价采购,并报计财部和考核办备案(5分)。违反上述要求,一项一次扣1分。
7、做好文印室日常管理工作,其他部门打印自行负责;搞好广播、通讯设备及公司计算机的日常维护,并严格管理好公司印章(5分)。未做登记,一次扣1分;广播、通讯设备维修不及时,影响正常工作,一次扣1分;印章使用未坚持审批程序,造成不良后果,一次扣1分。
8、负责制定政令畅通考核内容的考核细则并逐月考核,要按考核结果分类排队,并及时将考核结果交考核办(5分)。不按规定完成考核任务、及时报送考核结果,一次扣1分;不分类排队,一次扣1分。
9、搞好后勤物资工作,保证公司规定范围内的物资、用品的及时供应,并建立好相应台帐(5分)。供应不及时扣1分;无台帐或帐实不符扣1分;不按程序办理发放手续,扣1分。
10、进一步改善服务态度,搞好公司来客的接待。加强对客餐的管理,严格按公司的有关规定和制度执行 (5分)。管理不到位,不能保证来客接待需要,造成不良影响的扣1分;不按时公布扣1分。
11、加强对大、小食堂的管理,搞好成本核算,力求合理收费;保证热、开水的按时供应;按时开餐,确保食品花色、份量和食品卫生(5分)。热、开水未能按时供应扣1分;未按时开餐或未能保证职工用餐扣1分。
12、搞好后勤物资的采购,精打细算、厉行节约,5000元以上大宗批量物资采购要进行公开招(议)标或竞价采购,并报计财部和考核办备案(5分)。违反上述要求,一次扣1分。
13、加强对食堂的日常管理与食品、水电安全管理工作,使其不断提高服务质量(5分)。月内出现明显服务质量问题,职工反映强烈的扣1分;出现食品、水电安全事故,一例扣1分。
14、加强自供电用户的监管,确保计量准确,禁止私接乱拉,防止非正常损耗(指超过行业标准以外的损耗),损耗应逐年下降。搞好相关单位和个人(包括合资合作企业、职工住宅、施工单位及门面等)水电费、房租费的收缴。要求每月抄表,按月结算,并填写月报表交财务(5分)。未按月抄表、办理结算,扣1分;水、电、房费没有及时、足额收到位,扣1分。计量出现非正常误差,扣1分。
15、按公司及本部培训计划抓好业务培训工作(5分)。无培训计划扣1分;未按计划开展活动扣1分。
16、月工作计划任务完成(5分)。未完成,一项扣1分。由办公室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
17、政令畅通(5分)。由办公室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
18、党建工作(2分)。由党风廉政室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
19、安全生产(2分)。由安委、水政股拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
20、劳动纪律(2分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
21、创建工作(2分)。由园林所拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
22、各单位内部责任制的月考核兑现(2分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
   
联系电话:0736---3222139     地址:湖南省澧县乔家河镇
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