澧县艳洲水利水电工程管理局
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中心工作
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人事部岗位目标管理责任考核内容及评分标准
 详细内容:
发布时间:[2019-11-22]
 
一、年度考核部分(100分)
1、配合做好公司人事安排工作。按公司党委会决议制定方案,搞好公司人事调整安排工作,并及时办理相关手续(15分)。未按方案进行人事调整,一次扣1分。未办理相关手续,一次扣1分。
2、搞好公司员工工资晋级、专业技术人员职称、工人技术等级申报等工作(15分)。调资不及时影响工资晋级或出现差错一次扣1分。专业技术人员职称申报和工人技术等级申报,精神传达不及时、不全面扣1分;不及时申报或违反原则申报扣1分。
3、搞好公司年度岗评工作(10分),员工年度岗评按上级要求进行,未按要求认真组织,扣1分,出现差错扣1分。
4、负责公司责任制的撰写与考核工作(15分),未及时完成,扣1分。
5、编制并督促落实公司业务培训计划,组织专技人员继续教育培训工作(15分)。无培训计划扣1分,未按要求组织活动,一次扣1分。
6、搞好公司员工劳保用品的标准核定与审批工作(10分)。工作中出现差错,每例扣1分。
7、小型公务经费限额消费(5分)。不正确使用扣1分,不公开透明有较大反映,扣1分。
8、认真撰写本单位工作总结,拟定好本年度工作规划及内部岗位责任制实施细则(10分)。一项未完成或未按时完成扣1分。
9、单位年度工作述职评议(5分)。按述职民主评议情况给分。
二、季度考核部分(100分)
1、每月25日前(如遇节假日,则提前)搞好公司员工工资造册、审核、报批工作(10分)。发放标准准确无误,每出现一例失误,扣1分;未按时完成,扣1分。
2、按要求搞好季度考核工作 (10分)。未按要求完成扣1分。
3、搞好双休日及节假日的值班安排,做好值班情况核查与记录,并按制度对未值班人员进行处理(5分)。值班安排不及时、不到位,一次扣1分;值班情况未核查的,每缺少一次检查记录扣1分;对未值班人员未作处理的,每次扣1分。
4、按制度严格审批公司各单位员工各类请假,做好请假登记并按制度处理(5分)。未按制度批假并办理请假手续的,扣1分;未按规定登记或未按制度处理,每次扣1分。
5、严格按制度审核加班,并做好相关登记和造表工作(5分)。不按制度核查或不登记、不办理相关手续一次扣1分。
6、搞好公司劳纪督查工作,按劳纪制度抓好公司劳纪督查工作,每月完成对各单位考勤和劳纪督查情况的核对汇总与评价,于次月在工资中兑现(10分),凡出现管理不力、督查不到位、查处不及时不严肃和查处不公平等,一项或一次扣1分;不按规定完成督查任务、不兑现,一次扣1分;未完成纪检监察方面要求工作一次扣1分。
7、按公司《业务培训计划》做好培训组织及督查工作,并抓好内部业务培训工作(5分)。未按要求组织培训活动或做好督查工作,一次扣1分;无培训计划扣1分;未按计划开展活动扣1分。
8、月工作计划任务完成(10分)。未完成,一项扣1分。由办公室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
9、政令畅通(5分)。由办公室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
10、党建工作(5分)。由党风廉政室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
11、安全生产(5分)。由安委、水政股拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
12、劳动纪律(10分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
13、创建工作(5分)。由园林所拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。。
14、各单位内部责任制的月考核兑现(10分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
   
联系电话:0736---3222139     地址:湖南省澧县乔家河镇
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