澧县艳洲水利水电工程管理局
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发电厂经济目标管理责任考核内容及评分标准
 详细内容:
发布时间:[2019/11/22]
 
一、年终考核部分(100分)
1、年计划发电量1.1亿度,年售电量(含直供电)1.05亿度,力争发电1.2亿度(10分)。发电量少发500万度开始扣分,在此基础上每100万度扣1分,因工程施工等客观因素影响发电另行考虑。每多发100万度加1分,该项加分累计不超过15分。
2、加强电力生产科学调度,搞好经济运行(10分)。本着双赢的原则,严格执行老站、新站发电比例,根据水情及机组容量科学调度,同时根据电网要求严格实施计划负荷率管理与考核工作。未按要求落实,发现1次扣1分。
3、加强厂用电率的管理,年厂用电控制在发电量的0.98%以内(10分)。超过扣1分,未超过加2分。
4、加强生产费用及非生产费用计划管理(15分)。年初编制好项目预算计划,经管线领导审批报请党委会研究同意后由计财部编制资金使用计划,按月申报使用。项目实施按合同管理制度进行招(议)标,结算时按程序审批并报考核办备案。不编制预算、不按合同招(议)标、不按程序审批,每项扣1分;业务联系费和加晚班费按制度按程序申报、审批后实报实销,专项安全奖和班组建设活动奖按内部考核结果发放,业务联系费不按制度按程序申报或加晚班费不经分管领导严格审核或奖励不实行考核发放,一次扣1分。
5、制定年度设备设施维修与维护计划,报计财部和考核办备案(10分)。按计划搞好设备设施的维修与维护,无计划,扣1分,不按计划实施,每缺一项扣1分。
6、加强雇佣小工的管理,严格按制度审批检修、运行小工数量并备案,发电厂厂部确需雇佣小工,按程序报批,并报计财部和考核办备案(5分)。未按程序报批或未备案,每项扣1分。
7、严格按公司制度搞好单项外包工程的招(议)标工作,并按合同验收、结算,报计财部和考核办备案(10分)。违反上述要求,一项一次扣1分。
8、加强废旧物资的回收与处理(5分)。不及时回收或擅自处理废旧物资不入帐,发现一次扣1分。
9、督促运行车间、检修车间搞好班组活动和管理,按规定程序和要求搞好“发电量奖”、“专项安全奖”、“班组建设奖”、“两票合格率奖”、“查设备缺陷率奖”、“千次操作无差错奖”、“全年累计无差错奖”、“修旧利废成绩突出奖”等竞赛活动(10分)。查相关计划安排、规定程序和竞赛标准等资料,没有的扣1分,查落实情况,一项未落实扣1分
10、加强对检修和运行车间的管理,制订相应的管理细则和办法(5分)。查相关资料或记录,没有管理细则扣1分,管理不落实扣1分。
11、认真撰写本单位工作总结、拟定下年工作计划,制定本单位内部岗位责任制,并搞好内部年终考核(5分)。缺一项扣1分。
12、单位述职评议(5分)。按述职民主评议情况给分。
二、季度考核部分(100分)
1、月工作任务完成100%(10分)。未完成(发售电量除外),一项扣1分。由办公室负责考核。
2、按职责加强运行、检修两个车间的工作督导与协调,认真做好月考核工作(10分)。履行职责不到位,一次扣1分。由考核办负责考核。
3、商品的采购和设备的购进,必须按《计划管理制度》等的要求按程序实行招(议)标制,并按规定邀请有关部门参加。特殊情况下急需设备及配件,采购计划经分管领导审批报计财部和考核办备案后,方可采购(10分)。违反规定一次扣1分,月内多次违反进行累加。由计财部和考核办负责考核。
4、保持备用物资管理的库存量,分类堆码,整洁有序,并建好仓库进出明细帐,细化各种物资的保养和管理,按规定办理物资进、出库手续,做到帐实相符(5分)。不分类堆码、不洁无序、手续不全扣1分,未建帐目扣1分,发现帐实不符扣1分。因采购不及时、库存不足,影响生产的扣1分,因采购不合理、库存量太大,造成资金使用效率低或浪费的扣1分。由计财部负责考核。
5、督促检修、运行车间配合计财部进行物耗台帐分类登记(领料时需注明用途),便于计财部搞好材料成本核算(5分)。督促不力扣1分。由计财部和考核办负责考核。
6、项目实施按月申报资金使用计划,每月结算一次(5分),单个项目完成后及时结帐。不按规定项目使用,出现挪用等一次扣1分;手续不齐(正规发票、三人以上签字)一次扣1分;不按上述要求申报和结算,一次扣1分。由计财部和考核办共同考核。
7、配合办公室搞好自供电用户用电量的监管工作,防止非正常损耗(5分)。不配合,一次扣1分。由考核办负责考核。
8、加强对加班的管理,严格按制度审批加班数量(5分)。不严格按制度审批,一旦查出,责令扣回,一次扣1分。由计财部和考核办共同考核。
9、按公司及本部培训计划抓好业务培训工作(5分)。无培训计划扣1分;未按计划开展活动扣1分。由人事部负责考核。
10、安全生产(10分)。严格遵守安全生产制度和安全生产操作规程,加强安全生产监管(含仓库安全),杜绝重特大事故的发生。检修和运行车间出现安全事故,厂部负连带责任。由安委及水政股拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
11、政令畅通(5分)。由办公室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
12、党建工作(10分)。由党风廉政室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
13、劳动纪律(5分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
14、创建工作(5分)。由园林所拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
15、各单位内部责任制的月考核兑现(5分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
   
联系电话:0736---3222139     地址:湖南省澧县乔家河镇
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