澧县艳洲水利水电工程管理局
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大坝所岗位目标管理责任考核内容及评分标准
 详细内容:
发布时间:[2019-11-22]
 
一、年终考核部分(100分)
1、加强生产费用及非生产费用计划管理(20分)。年初编制好项目预算计划,经管线领导审批报请党委会研究同意后由计财部编制资金使用计划,按月申报使用。项目实施按合同管理制度进行招(议)标,结算时按程序审批并报考核办备案。不编制预算、不按合同招(议)标、不按程序审批,每项扣1分;业务联系费和加晚班费按制度按程序申报、审批后实报实销,业务联系费不按制度按程序申报或加晚班费不经分管领导严格审核发放,一次扣1分。
2、加强雇佣小工的管理,严格控制小工数量,确需雇佣小工,按程序报批,并报计财部备案(10分)。未按程序报批或未备案,每项扣1分。
3、按维修计划采购物资,严格控制物料消耗,并配合计财部搞好物耗使用台帐的分类登记(15分)。不按计划采购、物料浪费、作弊私用、不配合发现一次扣1分。
4、加强废旧物资的回收与处理(15分)。不及时回收或擅自处理废旧物资不入帐,发现一次扣1分。
5、协助海事工作站加强大坝上下游船舶的管理,启闭闸门告知坝上、坝下渔船船主,防止水上安全事故(15分)。不予配合或配合不力,一次扣1分。
6、配合工管部搞好大坝水工建筑物的维修(10分)。配合不力影响维修扣1分。
7、认真撰写年终总结,拟定下年工作计划和内部责任制,并搞好内部年终考核(10分)。未完成一项扣1分。
8、单位述职(5分)。按述职民主评议情况给分。
二、季度考核部分(100分)
1、月工作任务完成情况(10分)。未完成一项扣1分。由办公室负责考核。
2、商品的采购和设备的购进,必须按《计划管理制度》等的要求按程序实行招(议)标制,并按规定邀请有关部门参加。特殊情况下急需设备及配件,采购计划经分管领导审批,报计财部和考核办备案后,方可采购(10分)。违反规定一次扣1分,月内多次违反进行累加。由计财部、考核办负责考核。
3、按调度命令启闭闸门(10分)。不服从调度,一次扣1分,启闭不及时扣2分。由安委会负责考核。
4、搞好电气、机械设备的维护,保证100%完好率(10分)。因维修维护不及时影响工作生产,一次扣1分。由安委和考核办负责考核。
5、项目实施按规定程序进行报帐。按月申报资金使用计划,每月结算一次。(10分)。不按规定项目使用,出现挪用、挤占,一次扣1分;不按规定程序报帐扣1分。一次扣1分。由计财部和考核办共同考核。
6、加强对加班的管理,严格按制度审批加班数量(5分)。不严格按制度审批,一旦查出,责令扣回,一次扣1分。由计财部和考核办共同考核。
7、按公司及本部培训计划抓好业务培训工作(5分)。无培训计划扣1分;未按计划开展活动扣1分。由人事部负责考核。
8、政令畅通(5分)。由办公室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
9、党建工作(10分)。由党风廉政室拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
10、安全生产(10分)。严格遵守安全生产制度和安全生产操作规程,加强安全生产、监管,杜绝重特大事故的发生,记满分。由安委及水政股拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
11、劳动纪律(5分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
12、城市创建工作(5分)。由园林所拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
13、各单位内部责任制的月考核兑现(5分)。由人事部拟定具体执行细则并组织考核,日常考核每季度汇总交考核办,重要情况即时报告考核办。
   
联系电话:0736---3222139     地址:湖南省澧县乔家河镇
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